Dijital Ürün Yönetimi ve Yol Haritası
Yazılım projelerinin çoğu kod yüzünden değil, neyin neden yapılacağı belirsiz kaldığı için uzar. Her paydaş farklı bir özelliği acil sayar, geliştirici ekip önceliği tahmin etmeye çalışır. Ürün yönetimi, hangi sorunun çözüleceğini, hangi sırayla ve başarının nasıl ölçüleceğini belirleyen iştir. Ekibinizde ürün yöneticisi yoksa bu rolü proje boyunca ya da belirli bir dönem için üstleniyoruz.
Neler yapıyoruz?
İhtiyaç ve sorun analizi
Kullanıcılarınızla, satış ve destek ekibinizle görüşerek ürünün çözmesi gereken asıl sorunları ortaya çıkarıyoruz. Kullanıcı görüşmeleri için kullanıcı araştırması sayfamıza bakabilirsiniz.
Gereksinim belgesi
Her özellik için kullanıcı hikâyesi, kabul ölçütleri, ekran taslakları ve kapsam dışı kalanların yazıldığı, geliştiricinin soru sormadan başlayabileceği belgeler hazırlıyoruz.
Önceliklendirme
Fikirleri etki, çaba ve risk açısından değerlendirip sıralıyoruz. Bir özelliğin neden ertelendiğini de yazılı hâle getiriyoruz; böylece aynı tartışma her toplantıda yeniden açılmaz.
Yol haritası
Önümüzdeki dönemlerde hangi sorunların çözüleceğini gösteren, paydaşlarla paylaşılabilir bir yol haritası hazırlıyoruz. Yol haritası kesin tarih listesi değil, önceliklerin sırasıdır; yeni bilgi geldikçe güncellenir.
Sprint planlama ve takip
Geliştirme ekibiyle birlikte iş listesini sprintlere bölüyor, ilerlemeyi takip ediyor ve paydaşlara düzenli durum özeti gönderiyoruz.
Ölçüm
Her önemli özellik için önceden bir başarı ölçüsü belirliyoruz (ör. kullanım oranı, tamamlama süresi, destek talebi sayısı). Ölçüm altyapısı için ürün analitiği sayfamıza bakabilirsiniz.
Nasıl çalışıyoruz?
- Ürünün, ekibin ve mevcut iş listesinin incelenmesi
- Paydaş ve kullanıcı görüşmeleri
- Sorun listesi, öncelikler ve ilk yol haritası
- Gereksinim belgeleri ve sprint planlama
- Dönemsel değerlendirme ve yol haritası güncellemesi
Sık sorulan sorular
Geliştirmeyi siz yapmıyorsanız da çalışabilir miyiz?
Evet. Ürün yönetimi kendi geliştirici ekibinizle ya da başka bir yazılım firmasıyla birlikte yürütülebilir.
Hangi araçları kullanıyorsunuz?
Ekibinizin kullandığı iş takip aracına (Jira, Linear, Trello, Notion vb.) uyum sağlıyoruz. Araç yoksa ihtiyacınıza uygun olanı birlikte seçiyoruz.
Yeni bir ürün fikri için de uygun mu?
Evet. Fikir aşamasında önce en küçük kullanılabilir sürümün (MVP) kapsamını belirlemek, gereksiz geliştirme maliyetini en çok azaltan adımdır. Geliştirme için SaaS geliştirme sayfamıza bakabilirsiniz.
Ürününüzün yol haritasını birlikte çizelim
Ürününüzü, ekibinizi ve şu anki önceliklerinizi yazın; çalışmanın kapsamını içeren bir teklif hazırlayalım.